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링크프라이스

2026 ABLY GROWTH PARTNERS INTERVIEW

26년 에이블리
우수 대행사 인터뷰링크프라이스

4년 연속 우수 대행사로 선정된 링크프라이스에게
꾸준한 성과의 비결과 광고주 성장 전략을 물었습니다.

4 2026
Q1링크프라이스를 소개합니다
안녕하세요, 링크프라이스를 소개해주세요.

안녕하세요. 에이블리 2026년 우수대행사로 선정된 링크프라이스입니다. 어느덧 4년 연속 우수 대행사로 선정되었는데요, 매년 뜻깊은 결과를 마주할 때마다 무엇보다 변함없이 함께해 주시는 광고주분들께 가장 먼저 감사한 마음이 들어요.

링크프라이스는 2000년 5월 설립하여 오랜 기간 동안 축적되어 온 독보적인 데이터 노하우를 바탕으로 단순 광고 집행을 넘어 브랜드, 광고주분들의 실질적인 매출 성장을 증명해 온 성과 기반 광고 전문 회사입니다.

Q2링크프라이스만의 강점
말씀 주신 것처럼 벌써 4년 연속 에이블리 우수대행사에 선정되셨어요. 꾸준히 좋은 성과를 이어올 수 있었던 비결과, 그 과정에서 발휘된 링크프라이스만의 강점은 무엇이라고 생각하시나요?

다양한 매체를 다루고 있지만, 에이블리는 특히 변화가 빠르고 역동적인 플랫폼이라고 생각해요. 트렌드와 유저 반응이 빠르게 바뀌는 만큼 그 변화에 얼마나 민첩하게 대응하느냐가 중요한데요. 그런 환경에서도 저희가 4년간 꾸준히 높은 성과를 이어올 수 있었던 배경에는 크게 세 가지 강점이 있습니다.

01에이블리에 최적화된 데이터 기반 퍼포먼스 노하우

링크프라이스는 단순히 수치를 확인하는 데 그치지 않고, 어떤 상품과 소재가 반응을 얻는지, 예산을 어느 시점에 어떻게 배분해야 효율적인지 등 성과를 만드는 패턴을 세밀하게 분석하고 있어요. 특히 에이블리는 오랜 기간 운영해 온 만큼 플랫폼 안에서 축적된 자체적인 레퍼런스와 인사이트도 상당합니다. 이를 바탕으로 광고주마다 동일한 방식을 적용하기보다, 에이블리 안에서 실제로 통하는 전략을 설계하고 빠르게 실행하고 있습니다. 이런 경험과 데이터가 내부적으로 계속 축적되고 다시 다음 전략에 활용되는 구조가 저희의 큰 경쟁력이라고 생각합니다.

02압도적인 크리에이티브와 기획력

에이블리는 피드에서 어떤 이미지와 상품이 노출되는지, 썸네일 한 장을 어떻게 구성하는지에 따라서도 클릭과 매출이 크게 달라질 수 있는 플랫폼이에요. 그래서 저희는 광고 캠페인을 관리하는 데서 역할을 끝내지 않고, 실제 고객이 상품을 발견하고 구매하기까지의 과정에도 적극적으로 개입하고 있어요. 트렌드와 고객 반응에 맞춰 소재와 썸네일 A/B 테스트를 지속적으로 진행하고, 클릭을 유도할 수 있는 상품 소개 방식부터 구매 전환으로 이어질 수 있는 기획전 구성, 상세페이지 전략까지 함께 제안하고 있어요. 결국 광고 효율만 보는 것이 아니라, 광고를 통해 유입된 고객이 실제 구매까지 이어질 수 있도록 전체 흐름을 함께 설계하는 것이 링크프라이스의 강점입니다.

03성장 단계까지 고려한 광고주 밀착 케어

오랜 업력을 가진 만큼 내부에는 정말 다양한 광고주를 운영해 온 레퍼런스가 축적되어 있습니다. 패션, 뷰티 등 카테고리의 다양성뿐 아니라 이제 막 입점한 신규 브랜드부터 이미 큰 규모로 성장한 대형 브랜드까지 각기 다른 성장 단계를 경험해 왔어요. 그렇기 때문에 정해진 운영 방식을 일괄적으로 적용하기보다는 현재 광고주의 규모와 성장 단계, 목표에 따라 필요한 전략을 다르게 제안합니다. 신규 브랜드라면 초기 데이터를 빠르게 확보하고 성장 기반을 만드는 데 집중하고, 성장 단계에 접어든 브랜드라면 광고 예산 확대와 기획전 활용 등을 통해 다음 단계로 넘어갈 수 있는 전략을 함께 고민합니다. 결국 광고주의 현재 상황을 가장 가까이에서 이해하고, 그 시점에 필요한 액션을 빠르게 제안하는 밀착 운영이 4년간 꾸준한 성과를 만들어 올 수 있었던 또 하나의 이유라고 생각해요.

Q3새로운 광고주와 시작할 때
성장 단계에 따라 광고주별 운영 전략을 다르게 가져간다고 하셨는데요. 그렇다면 새로운 광고주를 맡으면 가장 먼저 무엇을 살펴보고, 그 결과를 바탕으로 운영 방향을 어떻게 정하시나요?

새로운 광고주 운영을 맡게 되면 링크프라이스는 무작정 광고부터 세팅하지 않아요. 대신 가장 먼저 ‘지금 이 광고주가 광고를 받아들일 준비가 되어 있는가’를 확인해요.

우선 상품 자체의 경쟁력과 가격 경쟁력이 충분한지, 썸네일이나 상세페이지에서 개선이 필요한 부분은 없는지, 구매 전환을 뒷받침할 리뷰·찜 수가 확보되어 있는지를 살펴봅니다. 기존 광고 이력이 있다면 CTR·CVR·ROAS 등 주요 지표도 함께 확인해 광고주가 현재 어떤 단계에 있는지 진단합니다.

진단 이후에는 광고주의 상황에 따라 목표와 캠페인 구조를 달리 가져갑니다. 신규 광고주라면 처음부터 ROAS 같은 효율 지표만 보기보다 어떤 상품에 리뷰를 얼마나, 어느 기간 동안 쌓을지를 1차 KPI로 설정해요. 반대로 광고 경험이 있는 광고주라면 시즌과 트렌드에 맞춰 주력·비주력 상품을 구분하고, 기존 데이터상 효율이나 CTR이 낮은 상품은 별도로 관리하면서 썸네일과 예산을 조정합니다.

캠페인 운영 단계에서는 AI가 안정적으로 학습할 수 있도록 초기 예산을 조정하고, 축적된 카테고리 데이터를 바탕으로 요일별 예산 전략도 설정합니다. 동시에 연령대별로 반응할 수 있는 썸네일과 모델 착용컷 등을 지속적으로 A/B 테스트하고, 에이블리의 실시간 검색 트렌드와 인기 키워드도 소재 기획에 적극 활용하고 있어요.

모든 제안과 테스트가 처음부터 정답일 수는 없다고 생각해요. 하지만 현재 상태를 그대로 유지해서는 더 나은 성과를 만들기 어렵기 때문에, 끊임없이 테스트하고 새로운 운영 방향을 제안하면서 광고주와 함께 다음 단계로 나아가고 있습니다.

Q4성과가 기대에 미치지 못할 때
말씀처럼 결국 중요한 건 계속 테스트하고 개선해 나가는 과정일 것 같아요. 그렇다면 광고 성과가 기대에 미치지 못할 때는 어떤 부분부터 점검하고, 개선 방향은 어떻게 찾아가시나요?
캠페인 구조→클릭 (CTR)→구매 전환 (CVR)

성과가 기대에 미치지 못할 때는 새로운 전략을 추가하기보다, 먼저 캠페인 구조 → 클릭 → 구매 전환의 흐름에서 성과가 막혀 있는 지점을 찾고, 그 부분부터 다시 테스트하고 개선해 나가고 있어요.

우선 주력·비주력 상품 구분이나 예산 배분 등 캠페인 구조를 점검하고, 이후 CTR과 CVR을 나눠 원인을 살펴봐요. CTR이 낮다면 썸네일이나 착용컷 등 소재를 다시 테스트하고, 클릭은 충분한데 구매 전환이 낮다면 상세페이지, 리뷰 수, 가격 경쟁력 등 전환 요소를 점검합니다.

특히 에이블리는 고객의 클릭, 찜, 장바구니, 구매 패턴 등을 기반으로 개인에게 맞는 상품을 노출하는 플랫폼인 만큼, 광고 성과를 단순 광고 매출만으로 보지는 않아요. 광고를 통해 상품 반응이 만들어지면 자연 노출과 추천으로 이어지고, 결국 스토어 전체 매출까지 확장될 수 있거든요.

그래서 성과가 기대에 미치지 못할 때도 단기적인 ROAS만 보기보다 캠페인 구조부터 소재, 구매 전환까지 전체 흐름을 다시 점검하고, 반응이 좋은 상품은 기획전이나 프로모션과 연계해 다음 성과로 이어질 수 있도록 운영하고 있습니다.

+150%
Q5썸네일 하나로 만든 +150%
이런 전략들이 실제 성과로 이어진 사례도 궁금해요. 링크프라이스와 함께하며 특히 눈에 띄는 성장을 보여준 광고주가 있다면, 어떤 변화를 만들어냈는지 소개해주세요.
+150%전년과 동일한 반팔 티셔츠,
썸네일만 바꿔 만든 매출 상승

많은 성장 사례가 있지만, 광고주분들이 가장 흥미롭게 보실 만한 사례 하나를 소개해드리고 싶어요.

지난 여름, 전년과 동일한 반팔 티셔츠 상품으로 매출이 약 150% 상승한 광고주가 있었습니다. 흥미로운 점은 상품 구성도, 가격도, 판매 방식도 크게 달라진 것이 없었다는 점이에요. 달라진 건 단 하나, 광고에 노출되는 썸네일이에요.

BEFORE화이트·블랙 중심
보편적인 컬러
→
AFTER블루 계열의 시원한 톤
축제·여름 OOTD 무드

기존에는 화이트·블랙처럼 가장 보편적으로 잘 팔리는 컬러를 중심으로 썸네일을 구성했어요. 그런데 여름 시즌을 앞두고 워터밤이나 흠뻑쇼처럼 20~30대 여성 고객이 실제로 관심을 가지는 시즌 이벤트에 주목했습니다. 그래서 대표 소재를 블루 계열의 시원한 톤으로 전환하고, 축제나 여름 OOTD가 자연스럽게 연상되는 분위기로 썸네일을 바꿨어요.

결과적으로 같은 상품이었지만 고객에게 보이는 맥락이 달라졌고, 전년 대비 매출도 크게 상승하게 됐어요.

저희가 이 사례를 중요하게 보는 이유는 단순히 ‘파란색 썸네일이 잘 팔렸다’는 이야기가 아니에요. 20~30대 여성 고객은 예쁜 옷 하나를 고르는 데서 끝나는 것이 아니라, ‘어디에 입고 갈지’, ‘어떤 분위기로 연출할지’까지 함께 고민하는 경우가 많거든요.

결국 상품 자체를 바꾸지 않더라도 고객이 지금 관심을 가지는 시즌과 상황을 읽고, 그에 맞는 방식으로 상품을 보여주는 것만으로도 새로운 수요를 만들어낼 수 있다는 점을 보여준 사례라고 생각해요.

링크프라이스는 에이블리 캠페인 전략으로 이런 지속적인 소재 테스트를 정말 중요하게 보고 있는데요. 다양한 A/B 테스트를 통해 유저 반응이 좋은 소재를 찾고, 그 결과를 다음 운영에 빠르게 반영하고 있어요. 이번 사례 역시 한 번의 아이디어가 우연히 적중했다기보다, 고객 반응을 집요하게 관찰하고 테스트해 온 과정이 실제 매출 성장으로 이어진 사례 중 하나라고 생각해요.

Q6광고 그 이상의 지원
지금까지 말씀해주신 내용을 보면 광고 운영 자체를 넘어 광고주의 성장을 함께 고민하고 있다는 느낌이 들어요. 실제로 광고 외에 어떤 부분까지 함께 지원하고 계신지도 궁금합니다.

광고 운영 외에도 광고주가 에이블리 안에서 더 많은 성장 기회를 만들 수 있도록 여러 부분을 함께 지원하고 있어요.

01행사 캘린더 기반 맞춤형 기획

에이블리의 주요 프로모션과 메인 노출 구좌 일정을 미리 살펴보고, 광고주 상품과 가장 잘 맞는 시점에 기획전이나 프로모션을 역제안합니다.

올해 4월 기준 에이블리의 30대 이용자가 10대 이용자를 처음 넘어서면서 고객층도 빠르게 넓어지고 있잖아요. 그래서 10~20대 중심의 행사만 보는 것이 아니라, 30~40대 여성 고객까지 관심을 가질 만한 시즌 이슈와 외부 이벤트를 함께 살펴보고, 어떤 상품을 어떤 테마로 풀어낼지까지 광고주와 함께 고민하고 있어요.

02썸네일 기획과 제작 지원

계속 강조드리는 것처럼 에이블리에서는 적합한 유저에게 상품이 노출되더라도 결국 클릭을 이끌어내는 소재가 중요하기 때문에, CTR 개선을 위한 썸네일과 착용컷을 함께 기획하고 지속적으로 테스트하고 있습니다.

결국 광고 예산만 운영하는 것이 아니라, 누구에게 언제 어떤 상품을, 어떤 모습으로 보여줄 것인지까지 함께 설계하는 것이 링크프라이스가 광고주의 성장을 지원하는 방식이라고 생각합니다.

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Q7이런 광고주께 추천해요
말씀을 들어보면 단순히 광고를 대신 운영해주는 역할보다, 광고주의 성장 과정 전반을 함께 고민하는 파트너에 가까운 것 같아요. 그렇다면 어떤 고민을 가진 광고주에게 링크프라이스가 특히 좋은 파트너가 될 수 있을까요?

많은 광고주분들이 에이블리 안에서 각기 다른 고민을 가지고 계실 텐데요. 특히 처음 시작하는 단계, 성과가 정체된 단계, 그리고 더 크게 성장하고 싶은 단계에 있는 광고주라면 링크프라이스가 좋은 파트너가 될 수 있다고 생각해요.

STEP 1 · 안착처음 시작하는 광고주

에이블리에 처음 진입해 어디서부터 시작해야 할지 막막하다면

STEP 2 · 개선성과가 정체된 광고주

광고비는 쓰고 있지만 성과가 제자리걸음이라면

STEP 3 · 스케일업더 크게 성장하고 싶은 광고주

스토어 전체 규모를 한 단계 더 키우고 싶다면

먼저 에이블리에 처음 진입해 어디서부터 시작해야 할지 막막한 광고주입니다. 초기에는 광고비를 많이 쓰는 것보다 상품과 캠페인 구조를 제대로 잡는 것이 중요해요. 링크프라이스는 AI 학습이 원활하게 이루어질 수 있도록 캠페인을 설계하고, 에이블리에서 반응이 좋은 상품의 썸네일·상세페이지·리뷰 등을 함께 살펴보며 초반 안착을 돕고 있습니다.

두 번째는 광고비는 쓰고 있지만 성과가 정체되어 있는 광고주예요. 이런 경우에는 단순히 예산을 늘리기보다 CTR, CVR, 캠페인 구조를 다시 나눠 보면서 어디에서 성과가 막히고 있는지부터 찾습니다. 에이블리를 운영하며 축적한 데이터를 바탕으로 캠페인과 소재를 재정비하고, 필요한 부분부터 하나씩 개선해 나가고 있어요.

마지막은 현재 성과에 만족하지 않고 스토어 전체 규모를 더 키우고 싶은 광고주입니다. 일정 수준 이상 성장한 뒤에는 광고 효율만 관리해서는 다음 단계로 넘어가기 어렵다고 생각해요. 이때는 광고로 반응이 올라온 상품을 기획전이나 프로모션과 연결하고, 추가 유입과 자연 노출까지 이어질 수 있도록 전체 성장 구조를 함께 설계합니다.

결국 링크프라이스는 광고주의 현재 단계가 어디인지부터 파악하고, 처음 시작하는 광고주는 안착을, 정체된 광고주는 개선을, 성장 중인 광고주는 다음 스케일업을 만들어가는 파트너가 되고자 합니다.

Q8셀러분들께 전하는 한마디
마지막으로, 지금 어떤 대행사와 함께할지 고민하고 계신 셀러분들께 전하고 싶은 말씀이 있다면 부탁드립니다.

안녕하세요. 에이블리 2026년 우수대행사로 선정된 링크프라이스입니다. 인터뷰의 첫 문장을 마지막에도 다시 말씀드리고 싶어요.

“링크프라이스는
처음과 끝이 같습니다.”

어떤 대행사든 각자의 강점과 에이블리를 바라보는 전략이 있을 거라고 생각합니다. 물론 전략도 중요하지만, 저희는 그보다 더 오래 남는 것이 광고주를 대하는 태도라고 생각해요.

처음 광고 상담을 드렸을 때의 마음, 첫 캠페인을 함께 세팅하던 때의 열정이 시간이 지나도 식지 않고, 광고주와 끝까지 함께 고민하고 치열하게 성과를 만들어가는 대행사. 그런 파트너가 결국 광고주에게 가장 필요한 대행사가 아닐까 생각합니다.

링크프라이스도 광고주분들과 처음 시작했던 마음을 잃지 않고, 앞으로도 에이블리 안에서 더 크게 성장하실 수 있도록 가장 가까이에서 어깨를 맞대겠습니다.

감사합니다.

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